Demande d'informationNotre approche...En vertu de notre modèle d’affaires « D’abord la solution; ensuite les produits », l’approvisionnement stratégique de SWS s’appuie sur une approche en 5 étapes:
1. Analyse des besoins – Harmoniser les besoins du client avec la solution appropriée:
- S’assurer de déterminer avec exactitude les besoins du client
- Identifier précisément les éléments clés qui influenceront la solution d’ameublement, d’accessoires et d’équipement (AAE) du client
2. Élaboration de la solution:
- Établir avec précision et objectivité des solutions viables qui répondent aux besoins du client
3. Recherche pour l’approvisionnement des produits:
- Tirer parti du pouvoir d’achat accru et de l’expertise d’achat afin d’obtenir des prix avantageux
4. Mise en œuvre:
- Assumer la responsabilité du contrôle de la qualité et de l’atténuation des risques lors de la livraison de la solution AAE
5. Soutien continu à titre de partenaire
- Mettre en parallèle le résultat final et les besoins initiaux et représenter la valeur ainsi créée
- S’associer avec le client pour maintenir la fonctionnalité et la durabilité du produit tout au long de sa vie utile
